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锚定目标,加压奋进,决战四季度

来源:企业发展部 范林静日期:2023-10-09 10:49:57 点击数:203

锚定目标,加压奋进,决战四季度

——华经股份公司召开销售人员座谈会

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2023年10月8日,华经股份公司召开了全体销售人员座谈会。会议由甘建峰总经理主持,公司董事长杨路华、副总经理毛国华、李楠、职能部门相关人员出席了会议,事业部经理、销售副经理及全体销售人员参加了会议。

会议首先由事业部各销售片区及产品线负责人对2023年1-9月销售任务完成情况进行了总结汇报,着重分析了行业发展趋势与客户需求情况,查找了市场销售中存在的问题,剖析了原因,并明确了各自片区四季度的工作重点和努力方向。销售人员一致表示,四季度在全力争取市场订单的同时,要想方设法加强与客户加强沟通,抓好货款回收工作,全力以赴完成既定目标,并跟踪服务好客户,为明年市场开发提供支撑。

会上,各事业部销售经理针对本单位今年市场营销工作开展情况进行了补充说明,并对市场营销中出现的问题提供了解决措施。甘建峰总经理结合年度销售目标完成情况提出了具体安排和要求:一是重点抓好年初确定的目标任务不动摇,继续抢抓客户争订单,保合同;二是各片区要始终保持对市场动态的关注,及时了解客户的各项需求,直面困难,解决客户难点痛点,积极拓宽销售渠道;三是工作要进一步做细做实,销售人员要对用户产品、项目及产品项目负责人心中有数,有的放矢;四是市场开发与技术研发要同步,加强技术工艺攻关,快速解决问题,确保产品送样时效,保障公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

杨路华董事长首先对前三季度销售员的努力工作给予了肯定对做好市场营销工作从四个方面进行了重点强调。一是客观分析了目前的市场情况和未来行业发展的趋势,对各片区的重点发展方向进行了逐个分析指导,并要求各片区要做到信息对称,自上而下、自下而上做好资源对接和资源共享。二是明确指出坚持目标不放松,狠抓落实不懈怠,销售工作要早筹划、早安排,为今年的目标完成乃至明年一季度夯实基础。三是各片区要积极探索新模式,聚焦五个方面的增量,积极寻找突破口,拓展区域市场。四是对销售人员明确要求:要勤于学、勤于跑、勤于思,有敢为人先的拼劲,敢担当、敢作为,齐心协力谋发展。

会议为全体销售人员的砥砺奋进,坚定了信心、指明了方向,明晰了四季度的工作目标,激励着全体销售人员迎难而上,攻坚克难,为完成全年目标不懈奋斗!


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